Azken urteotan, Txina eta AEBen arteko merkataritza gerraren areagotzeak eragin handia izan du munduko merkataritza ereduan, batez ere Txinako manufaktura eta esportazio industrietan. Txinako esportazio produktu tradizionaletako bat izanik,pelutxezko jostailuakHainbat erronkari aurre egin behar diete, hala nola tarifen igoerari eta merkatuaren eskariaren aldaketak. Artikulu hau egungo testuinguru politikotik abiatuko da eta pelutxezko jostailuen industriak nola aurki dezakeen irteera bat kanpo-merkataritzarako Txina-AEB merkataritza-gerraren testuinguruan garapen jasangarria lortzeko.
1. Txina eta AEB arteko merkataritza gerraren aurrekariak eta eragina
Merkataritza gerraren arrazoiak:
Txina eta AEBen arteko merkataritza gerra 2018an hasi zen, batez ere Estatu Batuek Txinaren merkataritza defizitaren eta jabetza intelektualaren babesaren inguruko kezkak zirela eta. AEBetako gobernuak tarifak ezarri zizkien Txinako produktuei, eta horrek merkataritza harreman tentsuak sortu zituen Txinaren eta Estatu Batuen artean. Estatu Batuetako Merkataritza Ordezkariaren Bulegoaren arabera, 2019an, Estatu Batuek Txinako produktuei ezartzen zieten batez besteko tarifa tasa % 3tik % 19,3ra igo zen, eta horrek eragin zuzena izan zuen Txinako esportazio enpresetan.
Pelutxezko jostailuen industrian duen eragina:
Tarifen igoera: Estatu Batuek Txinako pelutxezko jostailuei ezarritako tarifek produktuen kostuak igo dituzte, eta horrek zuzenean eragin die pelutxezko jostailuen prezioen lehiakortasunari. Fabrikatzaile askok irabazien konpresioaren dilemaren aurrean daude.
Merkatuaren eskariaren aldaketak: Tarifen eraginagatik, AEBetako merkatuan txinatar pelutxezko jostailuen eskaria jaitsi egin daiteke, eta fabrikatzaileek merkatu eta salmenta-kanal berriak aurkitu behar dituzte.
2. Kanpo-merkataritzari irtenbide bat aurkitzeko estrategiak
Merkatuaren antolaketa dibertsifikatua:
Merkatu emergenteak arakatu: AEBetako merkatuaz gain, pelutxezko jostailuen fabrikatzaileek aktiboki arakatu ditzakete Hego-ekialdeko Asia, Europa eta Hego Amerika bezalako merkatu emergenteak. Eskualde hauetan klase ertainaren gorakadak eta kontsumo ahalmenaren igoerak aukera berriak eskaintzen dizkiete pelutxezko jostailuen salmentari. Adibidez, Hego-ekialdeko Asiako herrialdeak, hala nola Indonesia eta Vietnam, pixkanaka pelutxezko jostailuen merkatu potentzial bihurtzen ari dira.
Nazioarteko erakusketetan parte hartu: Nazioarteko jostailu erakusketetan parte hartuz, fabrikatzaileek produktuak erakutsi, bezeroen sareak zabaldu eta bazkide potentzialak aurkitu ditzakete. Erakusketak ez dira produktuak erakusteko aukera bat bakarrik, baita merkatuaren joerak eta lehiakideak ulertzeko plataforma garrantzitsua ere.
Produktuaren balio erantsia hobetzea:
Diseinu berritzailea: Balio erantsia hobetupelutxezko jostailuakmaterial berriak, teknologia berriak eta diseinu berriak sartuz. Adibidez, teknologia adimenduna konbinatu pelutxezko jostailu adimendun oso interaktiboak garatzeko, kalitate handiko produktuen merkatuaren eskaera asetzeko. Merkatu-ikerketaren arabera, kontsumitzaileek gero eta eskaera handiagoa dute funtzio hezitzaileak eta interaktibitatea dituzten jostailuengan.
Marka eraikitzea: Markaren publizitatea eta marketina indartu, markaren ezagutza eta ospea hobetu eta kontsumitzaileen arreta gehiago erakarri. Sare sozialen eta merkataritza elektronikoko plataformen bidez, fabrikatzaileek zuzenean komunikatu daitezke kontsumitzaileekin eta markarekiko leialtasuna hobetu.
Hornikuntza-katearen kudeaketa optimizatu:
Ekoizpen-kostuak murriztea: Ekoizpen-prozesuak optimizatuz, ekoizpen-eraginkortasuna hobetuz eta lehengaien kostuak murriztuz, fabrikatzaileek produktuen prezioak murriztu eta merkatuaren lehiakortasuna hobetu dezakete kalitatea galdu gabe. Erabili teknologia digitala ekoizpen-kudeaketa adimendunaren maila hobetzeko eta baliabideen xahuketa murrizteko.
Hornikuntza-kate dibertsifikatua: Lehengaien hornitzaile dibertsifikatuak aurkitu, merkatu bakarrarekiko mendekotasuna murriztu eta merkataritza-gerrek eragindako arriskuak murriztu. Merkatuaren aldaketei aurre egiteko hornikuntza-kate sistema malgu bat ezarri.
Gobernuarekin eta industria-elkarteekin lankidetza indartzea:
Politika-laguntza: Gobernuarekin aktiboki komunikatu politika-laguntza eta diru-laguntzak lortzeko, enpresei merkataritza-gerrak dakartzan erronkei aurre egiten laguntzeko. Gobernuak enpresei funtzionamendu-kostuak murrizten lagun diezaieke zergak murriztuz eta finantzaketa-laguntza emanez.
Industriaren arteko lankidetza: Beste pelutxezko jostailuen fabrikatzaileekin eta industria-elkarteekin lankidetzan aritu merkatuaren aldaketei elkarrekin erantzuteko, baliabideak eta informazioa partekatzeko eta industriaren lehiakortasun orokorra hobetzeko. Industria-aliantzen bidez, hitz egiteko eskubidea indartu eta industria-arauak formulatzea sustatu.
3. Kasuaren azterketa
Hartupelutxezko jostailuen fabrikatzaile ezagunaadibide gisa. Txina eta AEBen arteko merkataritza gerran, enpresak arrakastaz erantzun zien erronkei neurri hauek erabiliz:
Merkatuaren dibertsifikazioa: Konpainiak aktiboki aztertu zituen Hego-ekialdeko Asiako eta Europako merkatuak, arrakastaz ezarri zituen salmenta-kanalak eskualde horietan eta murriztu egin zuen AEBetako merkatuarekiko menpekotasuna.
Produktuen berrikuntza: Konpainiak AI teknologiarekin konbinatutako pelutxezko jostailu adimendunen serie bat merkaturatu zuen, merkatuak harrera beroa izan zuena eta produktuen lehiakortasuna hobetu zuena.
Markaren eraikuntza: Sare sozialen eta online marketinaren bidez, enpresak bere markaren ezagutza hobetu eta kontsumitzaile gehiagoren arreta erakarri zuen.
Ondorioa
Txina eta AEBen arteko merkataritza gerra gero eta gogorragoaren testuinguruan, pelutxezko jostailuen industriak erronka askori aurre egin behar die, baina aukera berriak ere baditu. Merkatuaren diseinua dibertsifikatuz, produktuaren balio erantsia handituz, hornikuntza-katearen kudeaketa optimizatuz eta gobernuarekin eta industria-elkarteekin lankidetza sendotuz, pelutxezko jostailuen fabrikatzaileek kanpo-merkataritzarako irteera bat aurki dezakete eta garapen iraunkorra lortu. Etorkizunari begira, industriak merkatu-ingurune aldakorrera malgutasunez egokitzeko gaitasuna mantendu beharko luke.
Argitaratze data: 2025eko maiatzaren 16a